您現在的位置: 首頁 > 新聞資訊

公司舉行2號線一期土建工程進場監理人員培訓班開班儀式

閱讀次數 : 8276 發布時間 : 2010-12-21 09:00

??? 12月1日上午,鄭州市軌道交通有限公司在2號線項目部舉行進場監理人員培訓班開班儀式。公司黨委書記、董事長戴用堆,黨委副書記、總經理郭擁軍,市紀委、市監察局駐公司特派員張軍,市檢察院駐公司特派員牛玉娜,副總經理張洲,總經理助理馬海乾、宋藝宏及參加2號線一期土建工程的近50名進場監理人員參加了開班儀式。開班儀式由公司2號線項目部黨支部書記王世偉主持。

??? 公司2號線項目部經理苗心厚首先宣布了2號線項目部監理人員培訓班課程安排及培訓紀律。公司本著務實高效的原則,安排公司領導、中層骨干、參與1、2號線設計的主設人員和參與1號線建設的優秀監理人員對2號線監理人員進行集中培訓,在最短時間內了解2號線規劃、建設模式、管理層次、管理結構,了解鄭州地質情況、工程建設和重、難點,提升廉潔從業意識。

??? 公司副總經理張洲作動員講話。他說,公司組織此次培訓,一是2號線一期工程對監理人員管理模式變革和創新的需要。公司對2號線一期工程實行施工總承包模式的建設模式要求對監理人員的管理由分散改為集中,由施工方提供后勤保障改為大部分由建設方提供;二是監理隊伍現狀的需要。目前監理單位存在任務飽滿、人員不多,人員素質參差不齊、流動性大、責任心弱化等現象,需要加強管理和培訓;三是工程建設管理的需要。建設方和監理方的關系是“左手”和“右手”的關系,共同服務于工程建設這個核心。建設方是指揮者,監理是建設方的第一道防線;四是統一工作標準、工作流程的需要。業主與監理方需要在工程管理上高度統一,步調一致。

??? 張洲說,2號線工程建設交通疏解壓力大,控制性管線遷改難度大,周邊環境復雜,地質條件差,地上附屬物、構筑物多,施工風險、施工難度大,監理人員要立足崗位履行職責,充分了解業主需求,以如履薄冰,如坐針氈的態度,扎實做好工作。張洲代表公司對監理單位和監理人員提出以下要求:

??? 一是尊重合同約定,遵守誠信原則。公司與監理方是合約關系、合同關系,平等關系。合同的第一要義是尊重,核心是信用,目的是合作、執行。尊重是信任的基礎,信任是合作的前提。要找到雙方關切點、關注點、核心點、關鍵點,公司目前最大的關切、最大的關注點就是招投標文件和合同主要條款的約定,需要監理單位配足、配強監理人員、設備,

??? 公司對監理人員實行嚴格的進場資格審查、統一管理。張洲希望監理單位工作做到七個匹配:一是工作標準要與國家對監理工作的規范相匹配;二是人員配備與招投標文件合同相匹配;三是工作實效要與工程建設規模和各項艱巨任務相匹配;四是人員、設備的配備要與工程和設備的特點相匹配;五是人員結構要與工程所涵蓋專業相匹配;六是專業技能要與工程需要相匹配;七是綜合素質要與職業道德相匹配。做到不忽悠、不糊弄、不做假、不欺詐、重合同、講誠信、講道德、講尊重。

??? 二是遵守企業道德,加強自身建設。監理單位要在加強自身建設的同時,不斷提升思想政治工作水平,秉承“使命第一,責任第一”原則,廉潔從業,切實增強自律、自保意識,干干凈凈,盡心盡力,不感情用事,不出賣業主方利益。提倡業主方和監理人員做水平高、能力強、業務精的人;做公道、正派、正直、簡單、陽光的人;做自尊自重自愛不受誘惑的人;做敢于擔當,敢于負責的人;做受人尊重尊敬的人。

??? 三是創新工作模式,再造工作流程。要結合工作實際和工程建設特點,設置監理組織機構,制定監理工作規劃,依托規劃制定好具有針對性、微觀性、可操作性、可實施性的監理實施細則,并在工作實際中嚴格貫徹落實、完善提高;要不斷創新工作思路,完善工作機制,做到有特色、有特點、有創新,與公司、施工單位共同努力,不斷推動工程建設又好又快發展。

??? 開班儀式結束后,公司總經理郭擁軍為監理人員做了題為《如何做好2號線一期工程監理工作》的授課。

?


{关键词}